员工培训对于企业发展有着不容忽视的作用。通过培训可以提升员工的职业技能和管理技能，改善员工的工作态度；通过培训可以传承企业文化，增强企业的凝聚力。这些对企业正在进行的改革工作，对推进“721”工程目标的实现有着非常重要的现实意义。另一方面对于员工来说，如果在企业有良好的发展机会，没有谁愿意跳来跳去。市场竞争，就其本质而言是人才的竞争，如何留住人才，如何利用好现有的人力资源，使企业、员工实现“双赢”，培训在这其中扮演了相当重要的角色。
以人为本的现代化企业对企业员工的素质提出了更高的要求，为什么培训？该培训什么？如何选择合适的培训方法？怎样的培训才是有效的培训？都是在培训的过程中应该注意的问题。我认为，首先培训应该紧扣企业目标，明确企业给员工培训的最终目的是为了实现企业的经营目标。其次，培训的关键是针对员工现有状况做好培训计划的设计。一是将员工的上岗、晋升、调动、加薪等与培训结合考虑，使员工首先从思想上重视培训；二是考虑培训的结构完整、内容充实、重点突出，具有极强的指导性和可操作性，从而提升培训的效果，避免企业培训资源的浪费。三是对培训结果实行监控，这对于改进培训方式方法，提高培训组织工作，评估培训效果有着重要作用。
好的培训塑造高素质的员工。我们期待以此次改革机会为契机，为优利特员工打开一扇职业成长之门，促进优利特快速发展！ |
